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2016年，新華三集團的重大變化給總代們帶來了新的機遇和挑戰，齊普生作為新華三的總代之一，也抓住了市場機會，迎來了更廣闊的機遇，業績取得了高速的增長。公司圓滿的完成了董事會下達的各項經營指標，尤其業績指標大幅超額完成任務。

在“共創，共享，共擔，共贏”的主題感召下，每一位齊普生人都以主人翁意識，發揮團隊動力，與齊普生同舟共濟，在面對困難和問題時，毫不退縮，牢牢抓住業務良性發展的主線，守住風險。此外，齊普生人一直處于“戰斗狀態”，保持著頑強的戰斗力，始終不松懈，當市場機會一旦出現，就能牢牢抓住，勤勤懇懇的工作把做細、做實、做充分。憑借齊普生的勤謹耕耘和市場多年的地位和優勢，在大家的共同努力下，公司保持著健康、穩步、強勁的發展勢頭，核心競爭力穩步提升，2016年全年銷售額已達28億元，經營增長幅度達30%，實現逆勢高增長，創造了歷史新高，迎來了齊普生的“大年”、“豐收年”！成績來之不易，彌足珍貴，每一份喜悅的背后都飽含著你們的智慧和汗水！

回顧2016年，齊普生各個業務模塊都很不錯，都完成了公司的年度目標，其中公司主要H3C實現了非?？焖俚脑鲩L，業績突出。新產品業務在2016年完成銷售額5.06億元，同比增長24%，完成了公司下達的任務。技術研發服務中心因市場環境的變化，內部成本控制，資源質量等綜合因素，2016年銷售額有所下降，也基本達到了公司的目標。從整體上看，2016年公司業績非常不錯，取得了令人振奮的成績，風險也控制良好。

H3C技術MBO工作，公司參與人員接近70人，在技術支持部門的分工管理下，工作也做的不錯，成績在各家總代中中游偏上的位置。值得表揚的是，分銷MBO上崗考試，齊普生的分銷人員在考試中取得了非常優秀的成績，而此成績對于分銷業務收益是有影響的。

公司的企業文化建設工作也不斷前行，去年的開展的“服務意識”管理活動讓服務意識根植在每一位員工的心里，為客戶服務，為團隊、部門、企業服務，活動得到了積極地響應。其中提到的“首問責任制”的思路值得肯定和學習。公司的IT建設也在不斷進步，系統不斷優化，保證穩定運行。商務平臺支撐了公司業務的快速發展，銷售管理系統也已經上線運行。

2016年，公司進行了股權激勵，取得了較為明顯的效果，2017年將準備推行第二次股權激勵方案，讓公司骨干員工分享公司高速發展帶來的收益。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風起揚帆時，能者立潮頭!站在新的起點上，我們攜手一致，展望2017，新的一年，是齊普生勇攀高峰的一年；新的一年，也將是各項工作不斷邁向新水平的一年。對2017年，我們充滿信心，要進一步拓展市場，提高公司的管理效益，讓我們一起努力，不斷前行，創造新的輝煌！我們將始終秉承“立事于行、服務于心”的理念，腳踏實地、誠信經營，為企業的發展壯大而不懈努力!

   危機與機遇并存，壓力和動力同在，汗水與成就并行。讓我們不忘初心，堅定步伐，砥礪前行，一起加油！